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礼德新能源2016年阶段性工作总结会议圆满落幕
发布时间:
2016-07-27
7月25日晚，礼德新能源2016年阶段性工作总结会在礼德科技3楼会议室召开。礼德新能源各领导以及20余名员工代表出席了会议。会议由礼德新能源总经理汤晨主持。 首先，由市场部、研发部的负责人分别对上一阶段的工作情况作了详细地汇报。总体上，各部门都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务，基本达成了阶段初制定的工作目标。在管理方面，以制度建设、沟通联络为主要工作内容，使部门团队
7月25日晚，礼德新能源2016年阶段性工作总结会在礼德科技3楼会议室召开。礼德新能源各领导以及20余名员工代表出席了会议。会议由礼德新能源总经理汤晨主持。
首先，由市场部、研发部的负责人分别对上一阶段的工作情况作了详细地汇报。总体上，各部门都以严谨认真的工作态度和切实有效的工作方法高质量地完成了各项任务，基本达成了阶段初制定的工作目标。在管理方面，以制度建设、沟通联络为主要工作内容，使部门团队的管理工作逐渐走向体系化制度化。在活动宣传方面，以多次成功举办的精彩绝伦的展会充分呈现出礼德新能源的风采，赢得了业内人士的好评。随后，礼德新能源总经理汤晨在总结了上一阶段工作的基础上，结合各自的工作特点与现状，和全体与会人员一起分享了目前礼德新能源所取得的成功，并针对目前工作中遇到的各种问题及自身存在的不足进行了反思，提出了具有针对性的改进意见。
礼德董事长张永培在仔细听取工作汇报之后，进行了全面而有针对性地总结。对礼德新能源自注册成立以来取得的成绩和进步，首先表示了祝贺和感谢，并为各部门员工得到锻炼后个人素质得以提高而感到欣慰。随后他指出，礼德新能源作为一个年轻的团队，不仅需要对工作的极大热情与信心，更要求所有人要有努力拼搏的精神。紧接着，他针对工作情况提出了三点建议：进一步梳理和完善组织架构与各项规章制度，管理规范化;进一步加强内部队伍建设，严格员工的选拔标准，促进团队的长远发展;进一步强化个人素质的提高，注重相关专业知识的培训与掌握。
最后，会议在礼德新能源总经理汤晨的总结发言后圆满结束。本次阶段性工作总结会议全面地回顾了礼德新能源自成立以来的工作情况，在肯定和反思当中更清晰地了解了工作的性质和要求，为了能更好地建设团队、服务客户，也为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。
礼德集团
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